近期中信聯(lián)連續(xù)舉辦了兩場業(yè)內(nèi)培訓(xùn),一場是為了規(guī)范兩化融合管理體系咨詢服務(wù)相關(guān)規(guī)定,而進(jìn)行的兩化融合管理體系咨詢行業(yè)工作交流,對《近期兩化融合管理體系咨詢服務(wù)典型問題通報(bào)》及《下一步咨詢評定質(zhì)量監(jiān)督的工作重點(diǎn)》進(jìn)行講解。另一場是關(guān)于《數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型》學(xué)習(xí),介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么,如何協(xié)助企業(yè)加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,成熟度的等級有哪些以及各個(gè)等級具體要求。我司積極響應(yīng),組織工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)后,就當(dāng)前存在的問題以及如何更高效地協(xié)助企業(yè)做好兩化融合管理體系咨詢服務(wù)進(jìn)行了深入討論, 進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)效果。
2024年08月02日
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